En este libro se introducen las principales técnicas que se pueden utilizar para implantar un control de gestión: presupuestos, centros de responsabilidad, precios de transferencia, indicadores, cuadros de mando, sistemas de retribución variable.

El control de gestión es una herramienta imprescindible para disponer de información sobre lo que ocurre en cualquier organización.

El control es fundamental para alinear a todas las personas que colaboran en la empresa.

Con ejercicios prácticos resueltos para contribuir a clarificar los conceptos y las técnicas.

Al final de cada capítulo se incluye un cuestionario de autoevaluación.