Este manual desarrolla los temas más relevantes que afectan al controller; funciones y limitaciones del control de gestión, planificación estratégica, sistemas de información que afectan al control de gestión, control interno, centros de responsabilidad y diseño e implantación del control de gestión, Due Diligence y control de gestión y auditoría externa e interacción con el controller.

Los capítulos incluyen casos prácticos resueltos.

Al final de cada capítulo se acompaña un resumen, una relación de los términos clave utilizados, unas preguntas de evaluación y una bibliografía de ampliación.

Es un manual que puede ser de gran utilidad para personas que desean iniciarse y perfeccionarse en el mundo del control de gestión.

Autores: Llorenç Bagur, Lucía Clara Banchieri, Miquel Barquero, Josep Lluis Boned, Iván Castelltort, Albert Fernández, Alex Grau, Ana Beatriz Hernández, Luis Muñiz, Jordi Perramon, Carol Romay, Maria Fontcalda Solé y Victor Vera.